Попри війну, українські підприємці не зупиняють інвестиційну діяльність. LIGA.net дізналася, як змінилися інвестиційні портфелі успішних бізнесменів, у що вони вкладають кошти та як реагують на ризики й невизначеність, породжені війною.
Василь Хмельницький: ставка на індустрію, інновації й освіту
До початку повномасштабного вторгнення засновник холдингу UFuture мав понад 50 бізнесів у партнерстві з іншими інвесторами. З 2022 року фокус змістився на регіон Києва. Основні зусилля Хмельницький зосередив на розвитку індустріального парку в Білій Церкві та інноваційного простору UNIT.City.
«Я завжди мислю довгостроково. Якщо бачу потенціал ринку, реального клієнта й розумію, як працює бізнес-модель, — тоді інвестую», — розповідає бізнесмен.
Серед принципів Хмельницького — вкладення лише в зрозумілі напрямки та відмова від надмірної диверсифікації за галузями. Натомість він дотримується «системної диверсифікації»: інвестує в галузі, які мають життєздатність у кризових умовах — виробництво, інновації та освіта.
Марина Авдєєва: технології у страхуванні та мистецтво як інвестиція душі
Співвласниця страхової компанії “Арсенал Страхування” зосередила основні інвестиції у своєму бізнесі. Також вона вклала $1 млн у стартап Easy Peasy Insurtech, що пропонує страхування авто з оплатою за фактично пройдену відстань та бонусами за безпечну їзду.
На додачу, Авдєєва володіє житловою нерухомістю в Туреччині класу «А», що розглядає як інструмент хеджування ризиків. Ще один її інвестиційний напрям — сучасне мистецтво. У колекції — твори Криволапа, Ройтбурда, Ралко та інших українських митців.
«Мистецтво — це не про прибуток, а про сенси та емоції», — ділиться вона. Розмір її інвестицій варіюється: від $250 000 до $6 млн.
Ольга Копилова: експансія ресторанного бізнесу в Європу
Співвласниця мережі ресторанів “Чорноморка” реінвестує прибутки в масштабування бізнесу. Попри війну, її компанія активно розширюється — вже працюють заклади в Польщі, Молдові, Румунії, Австрії, а в планах — відкриття у нових країнах.
Копилова будує вертикально інтегровану модель, яка включатиме логістику, вилов риби, виробництво та обслуговування, що дозволить оптимізувати витрати та зберігати якість на всіх етапах.
Максим Кріппа: символізм, технології та кіберспорт
Власник GSC Game World, а також готелю «Україна», бізнес-центру «Парус» та Міжнародного виставкового центру, бізнесмен Максим Кріппа інвестує не у звичайні активи, а в об’єкти зі стратегічним змістом. Його пріоритети — знакова нерухомість і цифрові проєкти з міжнародним впливом.
Кріппа розвиває NAVI — один із найвідоміших кіберспортивних клубів Європи — і планує побудувати кіберспортивну арену в Україні для проведення міжнародних змагань. Також він є власником Maincast, медіаплатформи для трансляції кіберспорту.
«Я інвестую лише в те, що залишатиметься актуальним через 10 років», — зазначає він. Його підхід — поєднання стабільності нерухомості та гнучкості IT і кіберспорту. Крім того, Кріппа активно підтримує гуманітарні ініціативи через благодійний фонд MK Foundation, що постачає транспорт для ЗСУ й фінансує розмінування.
Тимофій Милованов: довіра до американського ринку
Почесний президент Київської школи економіки з 2008 року вкладає у фінансові інструменти США. Основні активи зосереджені в індексних фондах S&P 500 і S&P 100, де зараз знаходиться до 80% його заощаджень.
Милованов не інвестував у українські цінні папери, але має частку в компанії Gradus Research Plus. У 2025 році вкладав у акції Tesla на падінні, що вже принесло йому $5000 прибутку. У портфелі також присутні акції Nvidia, яка стала першою публічною компанією з капіталізацією понад $4 трлн.
Олексій Давиденко: приватизація та медтехнічне виробництво
Власник компанії “Медтехніка” активно інвестує у комерційну нерухомість по всій країні — включаючи прифронтові міста, зокрема Харків, Одесу та Запоріжжя. Він розширив мережу магазинів на 30%, відкривши 28 нових точок.
Ще один напрям — виробництво медичних виробів: інвалідних візків, милиць, ходунків і медичних ліжок. Компанія вдвічі збільшила виробництво під час війни та запустила виготовлення ортопедичних устілок на замовлення.
В умовах воєнної нестабільності українські бізнесмени не просто зберігають активність — вони інвестують стратегічно, емоційно та відповідально. Хтось шукає стабільність у нерухомості, хтось — перспективу у технологіях, а дехто — сенси в мистецтві. У всіх випадках очевидне одне: навіть у найтемніші часи інвестиції — це віра в майбутнє.